SnapChat的热火挑战了硅谷的哪些陈见

本文节选自，由虎嗅编译：

限时图片分享应用Snapchat日前完成1350万美元融资，估值达到6000-7000万美元。现在，每个人都知道SnapChat是一个新的沟通媒介，是今时成长最快的消费者应用。

SnapChat可能一开始被看作是一个“玩具”。现在还不能确定它是否会像Instagram那样是一个巨大的成功。但是其创始人背景、其所在地方、其提供的服务都挑战了硅谷很多习以为常的观念。

它都挑战了哪些观念呢？

-SnapChat创始人没有辍过学。（作者更新：我后来才知道一个创始人是大学毕业的，而另一个则的确是在毕业前离开校园）在这样一个时代，大学生辍学创业是件浪漫的事，高等教育的模式备受攻击，这激励着一些最聪明的学生放弃学业。SnapChat是在其创始人还在学校里时创建的，而创始人还毕业了。

-SnapChat在硅谷诞生，但是它却是在洛杉矶发展为产品。在过去一些年里，消费者类创业公司的活动从硅谷北移到了旧金山，纽约也呈现出生机勃勃的创业景象。这两个城市都被科技类媒体高度关注。因此在这东西两岸两个城市间，自然有一场竞争。但是SnapChat的总部却是在完全不同的城市，有其独特的创业DNA。

-SnapChat是紧跟着短信、苹果的iOS与Android成长起来的——而非Facebook或Twitter。过去几年里，几乎每个人都相信，通过已有的社交ID与关系登录新的服务，可以创造更好的用户体验。但SnapChat却给出了相反的例子。如Steve Cheney尖锐指出，SnapChat是在颠覆已有的关系网络，因为它的用户基本上不愿意SnapChat的内容在网络上出现，所以，就像风投家Fred Wilson指出的那样，Facebook发布一个类SnapChat的应用Poke显得很可笑了。

-SnapChat是围绕着数字照片建立的应用。是的，它就是另一个照片分享创业公司，不过再多了一个“关键图片过滤”的功能。现在，该领域里除了它，还有Instagram、Pinterest。可以肯定的是，数字图片游戏现在还是一个早期阶段，我期望可以在未来数年里在该领域看到更多的新产品与服务。

-SnapChat是一个消费者应用。“消费者应用已死！”“现在正向企业级转移！”眼下，这股浪潮正在硅谷蔓延，很多人转向传统的B2B模式。过去六到九个月，我不断听到类似说法，包括一些风投的LP们，还正耿耿于怀未上市消费公司的估值与公开市场估值的不匹配。而SnapChat初步成功证明在消费者领域里，还有机会。

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