中石油阿姆河天然气项目实现新跨越-【zixun】

中石油阿姆河天然气项目实现新跨越

当地时间4月13日14时，土库曼斯坦阿姆河右岸的中国石油合作区内，第二天然气处理厂三列装置成功生产出合格商品气，日产能力达到410万立方米。这些凝聚着万名中土两国石油建设者心血的天然气，将沿着绵延万里的能源新丝路，源源不断地奔向中国的大江南北。

阿姆河天然气二期工程，是完全由中国石油自主勘探、开发、建设和运营的年产90亿立方米商品气的一体化建设项目。它的顺利投产通气，标志着中土目前最大的合作项目——阿姆河天然气项目实现一次新跨越，为“丝绸之路经济带”的振兴与发展提供了强劲动力。

振兴丝绸之路经济带

——新使命 新责任

2013年9月，出访土库曼斯坦的中国国家主席习近平，不仅见证了中土签署年增供250亿立方米天然气购销协议的签字仪式，还和土库曼斯坦总统别尔德穆哈梅多夫共同出席了中国石油承建的复兴气田南约洛坦100亿立方米天然气产能建设项目竣工投产仪式，并为项目投产剪彩，中土天然气合作进入新阶段。

习近平在这次出访中亚四国过程中，首次提出建设“丝绸之路经济带”的概念，受到国际社会广泛热议。特别是他两次出席油气合作项目竣工投产仪式，四次见证中国石油与所在国家有关企业签署能源合作协议，更加凸显了中国与中亚地区能源合作的特殊意义。建设能源新丝路，不仅能够创新合作模式，提振中亚地区经济，而且成为“丝绸之路经济带”发展的新引擎。

承载这一艰巨使命的阿姆河天然气项目，从2009年一期工程竣工投产到现在，已累计向中国供应天然气超过210亿立方米，极大缓解了国内供气紧张局面。这次二期工程全面投产后，项目年供气能力将增加到155亿立方米。来自土库曼斯坦的清洁能源将惠及国内20多个省市自治区的5亿多居民。

沙漠会战与时间赛跑

——为国添绿 为民送暖

去冬今春以来，国内多个城市PM2.5指数严重超标，雾霾天气加剧，给居民生产生活带来影响。以减少污染物排放、改善空气质量、还一片蓝天为核心的“煤改气”“油改气”等天然气替代项目在国内相继开工和投用，使天然气供需矛盾更加突出，缺口不断增大。据统计，我国天然气消费量排名全球第三，年均增速达到17%。刚性需求对天然气的快速上产提出新要求。然而，我国国内常规天然气新增产量仅可满足新增需求天然气量的30%左右，意味着天然气对外依存度将进一步攀升。

保供增供，扩大对国内的天然气供应量，确保气源地建设高质量、快速度建成，成为中国石油阿姆河项目全体建设者的共同心愿。在最为干旱的项目所在地卡拉库姆沙漠里，在122个工作周内，“白加黑”“五加二”的工作节奏成为建设者的工作常态。建设者们说，阿姆河项目二期工程建设，我们一刻也不敢耽搁，更不能耽搁。

沙漠会战，齐心聚力保建设。在这段艰难的岁月里，大家都清楚记得公司总经理邓民敏，带领大家在大漠深处指挥斡旋，在戈壁滩畔风餐露宿。大家深深懂得，是怎样深沉的爱国豪情、浓烈的创业激情和过人的胆魄智慧，支持着大家，激励着所有建设者。

从项目启动到投产通气的854天里，参战将士谱写了一个个不朽的传奇，成就了中土天然气合作建设里程中诸多值得铭记的时刻——

2013年12月20日夜，176.6吨重的第二处理厂火炬和塔架一次吊装完工。这是土库曼斯坦国内迄今为止高度最高、规模最大的一次吊装作业。今年3月18日19时30分，高压放空火炬点火一次成功。4月15日，第二处理厂第一、二列装置机械完工。承担以上工程的川庆钻探工程公司项目经理王开云身先士卒，连续在国外现场工作7个月，每天深入一线督导施工作业，展现出川庆铁军的风采。技术部李刚在电仪技术人员严重不足的情况下，带领50余名土方人员，按计划节点完成了多个变电所按时送电的目标。

今年3月15日，BP-101D开井放喷点火调试成功。3月17日20时，别列克特利集气站火炬成功点燃。3月18日9时，BP-101D采气管线和别列克特利站内天然气置换与升压工作开始。3月28日18时，B区外输管线连头施工完成。

4月7日8时，第二处理厂第三列装置顺利进原料气生产。负责承建这一装置的中国石油工程建设公司领导陈意深、管松军深入一线，率领大家连续工作两天两夜，确保了第三列工艺装置机械竣工目标的实现。工程一处经理孙权严格管理施工质量，B标段一次焊接合格率达到97.3%。

承担项目运行的西南油气田公司项目部提前介入，通过“三查四定”及时发现并主动纠正质量隐患，有力保障了项目投运工作的顺利开展。

承担项目PMC任务的寰球工程公司精心谋划，合理组织，严格落实计划安排，严控质量安全，积极协调多个标段工程的界面衔接，有力推动了工程建设和投产运行的无缝对接。

工程设计公司西南分公司领导现场督战、设计靠前，现场设计代表第一时间处理现场问题，当天问题当天便得到解决。

邓民敏和土库曼斯坦内阁副总理霍贾穆哈梅多夫、土库曼斯坦油气署署长卡卡耶夫等多次到现场督战，一待就是十多天。他们每次从机场直奔井场，详细询问各井产能情况和工艺施工进展。卡卡耶夫还安排副署长长期蹲守在现场，及时协调解决问题，有效推动了项目建设。

全体中土参建员工甘于奉献，敢于超越，面对大型设备吊装的建设难题、面对风暴严寒和险象环生的施工环境，高强度连续作业，保证关键节点24小时不间断施工，有力地推进了工程按期完工……

这张清单可以拉得很长、很长，就像一期会战一样，这是一场不设终点的赛跑。在每一个节点闪亮完成的后面，都是建设者克服常人难以想象的困难，挑战极限，凭借技术精湛为国争光，无私奉献的完美展现。正是这样的锐气，成就了中国石油在土库曼斯坦的跨越式发展。

精细管理创新方法

——保质量 保安全

从气田开发、井场建设、设备安装到投产运行，阿姆河项目二期工程在管理上采取了一系列创新举措，保证了二期工程能够提前投入全面运行。

技术创新实现勘探开发大发展，合作区内天然气储量和产能快速增长。去年，气田高效开发项目获得了国际矿业大会最佳开发奖。

管理创新实现提速降耗。通过采取橇装化、模块化、工厂深度预制等多种管理新举措，项目实现了用工减半、用时减半、用料减半、用地减半的高效建设目标。

合作区内地质情况复杂，勘探开发、工程建设、生产运行交叉作业，给安全生产带来严峻考验。项目建设者牢固树立遵守“安全绿线”，守住“安全底线”，不触“安全红线”的理念，推进HSE 管理体系有效运行。

工程建设过程中，项目部组织各施工作业队伍开展各种应急演练130余次；曝光违章和不规范行为200余起；组织处理厂重大火灾救援、钻修井防喷防硫化氢泄漏等大型应急演练11次，防止和杜绝了工业生产人身伤亡、井喷失控、火灾爆炸、环境污染等事故发生。整个项目累计实现1.3386亿人工时安全生产无事故，创造了中国石油海外项目安全生产最佳纪录。

“能源丝路”气源地跳动“中国心”，中土石油人激扬“蓝金梦”。当又一条气龙即将跨越崇山峻岭，穿越茫茫戈壁，越过大漠瀚海，奔向国内每一座工厂、每一户人家时，“丝绸之路经济带”的新引擎已经启动，在中国石油海外建设者的手中永不停歇，一直向前。

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